Lutheran World Relief lance un avis d’appel d’offre pour la réalisation d’une matrice d’Evaluation et d’Amélioration des Relais communautaires (Rcoms) Ateliers d’introduction et de planification de l’outil et formation des formateurs, Niamey, Niger

Lutheran World Relief lance un avis d’appel d’offre pour la réalisation d’une matrice d’Evaluation et d’Amélioration des Relais communautaires (Rcoms) Ateliers d’introduction et de planification de l’outil et formation des formateurs, Niamey, Niger

APPEL D’OFFRES (RFP) :

AO n° :	[LWR/PROC/005]
Services demandés :	[Réalisation d’une matrice d’Evaluation et d’Amélioration des Relais communautaires (Rcoms) Ateliers d’introduction et de planification de l’outil et formation des formateurs]
Type de contrat :	Contrat à prix fixe.
Date d’émission :	[03/04/2023]
Date limite des offres :	[20/04/2023]
Dernière date de réception des questions :	[18/04/2023]
Date d’attribution prévue :	[25/04/2023]
Contenu de la demande de propositions et pièces jointes	1. Introduction 2. Portée du travail et contexte 3. Instructions aux soumissionnaires 4. Évaluation des propositions techniques et financières  Annexes Annexe A – Formulaire de certification des petites entreprises Annexe B – Page de couverture de la proposition Annexe C – Modèle de budget  Annexe D – Formulaire de conformité des fournisseurs de la NDAA Divulgation 1 Divulgation 2

Éthique des marchés publics de LWR/IMA :

Dans ses procédures d’achat, LWR/IMA s’engage en faveur de la transparence et d’un comportement éthique, et a pour but l’obtention du meilleur rapport qualité/prix, l’impartialité, l’intégrité et la conduite des affaires en respectant la réglementation gouvernementale des États-Unis, ainsi que les intérêts des bénéficiaires, des donateurs et des partenaires.

LWR/IMA n’autorise pas l’acceptation r des transactions d’argent, des gratifications ou des compensations de quelque type que ce soit de la part des vendeurs actuels ou potentiels ou de la part de fournisseurs comme récompense d’un marché. Ainsi, tout vendeur potentiel et fournisseur prenant part à un appel d’offres ne doit se livrer à l’offre de pots de vin, à des actes de corruption ou à des remises de dessous-de-table à aucun employé ou personnel de LWR/IMA. Tout vendeur ou fournisseur violant ces normes sera automatiquement disqualifié et ne pourra bénéficier d’aucune forme de marché avec LWR/IMA dans le futur.

Une liste complète des standards de LWR/IMA en matière d’éthique, ainsi que des informations sur la façon de rapporter toute violation des processus d’appels d’offres (ligne d’assistance pour la dénonciation d’actes ne respectant pas les valeurs d’intégrité et d’éthique de LWR/IMA) est consultable à travers le lien ci-après): https://corusinternational.org/ethics-and-policies-corus-international.

 

INTRDUCTION :

IMA World Health / Lutheran World Relief est un membre de Corus International]. Corus International combine plus de 150 ans d’expérience de nos filiales à but lucratif et non lucratif – IMA World Health, Lutheran World Relief, CGA Technologies, Ground Up Investing, et Farmers Market Brands. Ensemble, ces organisations adoptent une approche systématique pour développer les économies rurales, éliminer l’extrême pauvreté, garantir l’accès à des soins de santé de qualité et répondre aux besoins humanitaires urgents dans des contextes fragiles.

Corus est à la tête d’un ensemble d’organisations à impact social qui travaillent ensemble dans les contextes les plus fragiles du monde afin de fournir les solutions holistiques et durables nécessaires pour surmonter les défis interconnectés de la pauvreté, de l’accès aux soins de santé et du changement climatique. Corus est un nouveau modèle dans l’espace international, créant un consortium d’entités spécialisées à but non lucratif et à but lucratif pour un plus grand impact. Nos budgets annuels ont oscillé entre 110 et 130 millions de dollars par an. Une croissance supplémentaire est prévue.

Vous trouverez de plus amples informations sur l’organisation à l’adresse suivante : https://corusinternational.org.

 

ÉTENDUE DU TRAVAIL ET CONTEXTE :

Calendrier et soumission de rapport :

Titre ou poste/travail projeté: Réalisation d’une matrice d’Evaluation et d’Amélioration des Relais communautaires (Rcoms) Ateliers d’introduction et de planification de l’outil et formation des formateurs

Lieu :     Niamey

Relevant de : Directeur Pays

Date de début prévue : 25 avril 2023

Date de fin prévue : 25 mai 2023

Individu*/Société ou l’un d’eux

Type de contrat – Livrables (préciser les livrables)

 

Objectif :

L’organisation ou le consultant :

• Examiner et adapter au besoin les matériels existants de l’outil AIM au contexte nigérien, en particulier aux contextes des régions de Tahoua et de Dosso ;
• Mettre à jour et adapter si nécessaire le programme de formation et  le matériel de formation à l’outil AIM en français sur la base des outils révisés originaux et de la prise en compte de la résilience;
• Former le personnel de pays du MIHR et les principales parties prenantes (maîtres formateurs) à l’utilisation de l’outil AIM pour l’évaluation, la planification, le suivi et l’amélioration des programmes d’ASC (formation de deux jours dans le pays ou trois jours de formation virtuelle) ;
• Aider à mener des entretiens avec les ASC à l’aide du questionnaire de validation de l’outil AIM ;
• Animer un atelier régional et de district dans le pays et/ou virtuel, aux côtés de l’équipe nigérienne du MIHR, en utilisant l’outil AIM adapté pour mettre en œuvre et suivre les programmes d’ASC dans les zones d’intervention du MIHR (régions de Tahoua et Dosso (1 par région) et districts (1-2) au Niger) ;
• Soutenir le MIHR dans la conception d’interventions réalisables pour combler les lacunes identifiées afin d’améliorer la prestation de services PF / RH / MNCH des ASC et la résilience de la communauté à demander des soins ;
• Établir le rapport des ateliers de l’outil AIM avec des recommandations d’amélioration dans d’autres pays de mise en œuvre futurs.

USAID-MIHR aimerait utiliser cette formation initiale et cet atelier comme une occasion de tester une collaboration potentielle à plus long terme alors que d’autres pays prévoient de mettre en œuvre l’outil AIM pour les Rcoms.

Tâches prévues :

Travail avant le voyage et avant le bureau	Contrat Appel de préparation technique Séance d’information sur l’état de préparation Élaborer un programme de formation et d’autres documents en collaboration avec le siège social de l’IRIM Rédiger l’ordre du jour de l’atelier et d’autres documents en collaboration avec le siège du MIHR et le personnel nigérien et le ministère de la Santé sur la base du matériel d’outil AIM existant[1] Traduire des documents supplémentaires ou des modifications en anglais, en français et dans la langue locale
Pendant le voyage/pendant le travail de bureau	Organiser une formation de deux jours avec le personnel du MIHR Niger et le ministère de la Santé sur l’outil AIM, y compris les adaptations de l’outil au contexte nigérien Finaliser l’ordre du jour de l’atelier et d’autres documents en collaboration avec l’équipe nigérienne du MIHR Animer des ateliers aux côtés du personnel du MIHR Niger en utilisant l’outil CHW AIM pour évaluer les programmes d’ASC dans les deux régions de mise en œuvre du MIHR (Tahoua et Dosso) Examiner et finaliser la traduction de tous les documents en anglais et en français avec l’examen et l’approbation du MIHR
Travail post-voyage/post-bureau	TA debriefing Training/workshop reports

Résultats escomptés :
L’équipe de pays du MIHR Niger, les ONG locales partenaires et la direction de la  santé communautaire du ministère de la Santé sont en  mesure d’utiliser  l’outil AIM pour évaluer le(s) programme(s) RComs du pays et concevoir, mettre en œuvre et suivre les  interventions réalisables pour combler les lacunes identifiées, et former les ONG partenaires à mettre en œuvre l’utilisation de l’outil AIM au niveau communal.
Produits livrables finaux requis et dates d’échéance :
Livrables	Date d’échéance
Matériel de formation adapté en anglais et en français en tenant compte de la résilience	25/05/2023
Rapport de voyage/atelier avec recommandations Rapport de voyage/atelier avec recommandations for future implémentation	25/05/2023

Qualifications requises :

Expérience antérieure dans la mise en œuvre réussie de l’outil AIM du CHW, de préférence dans des environnements fragiles Maîtrise de la langue française requise

Conditions de travail et autres précisions :

Aperçu du projet :

USAID-MOMENTUM Integrated Health Resilience (MIHR) est un accord de coopération mondial de l’Agence des États-Unis pour le Développement International (USAID) # 7200AA20CA00005 conçu pour améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE), la planification familiale volontaire (PF) et la prestation de services de santé reproductive (SR) équitables et de qualité dans les contextes fragiles. Il s’agit de l’une des six subventions décernées dans le cadre de l’initiative MOMENTUM (Moving Integrated, Quality Maternal, Newborn, and Child Health Health Services to Scale). MIHR est conçu pour faciliter les parcours des familles et des pays vers la résilience sanitaire et aider à assurer l’adaptation des investissements dans les pays de l’USAID (couvrant les interventions et activités humanitaires et de développement) aux contextes nationaux et favoriser la durabilité. L’objectif du MIHR est de réduire la mortalité et la morbidité maternelles, néonatales et infantiles et d’accroître la résilience sanitaire des familles, des communautés et des États-nations. Il fera également progresser les connaissances mondiales sur le renforcement de la prestation de services FP/RH/MNCH et le renforcement de la résilience dans les contextes fragiles.  USAID-MIHR travaille à la mise en œuvre de projets au Burkina Faso, en République démocratique du Congo, au Mali, au Niger, au Soudan du Sud, au Soudan et en Tanzanie.

Contexte de l’activité :

Le Niger a élaboré une stratégie nationale pour la santé communautaire et a revu son programme d’ASC afin d’intégrer un ensemble complet de services de base promotionnels, préventifs et curatifs sélectionnés en matière de PF/RH/SMNCH, en particulier pour les Relais communautaires de développement (Rcoms) situés à plus de 5 kilomètres d’un établissement de santé et où la couverture du système de santé est limitée. Pour constituer un cadre complet de Rcoms fonctionnels, le ministère de la Santé du Niger a commencé à former les Rcom aux modules intégrés, tout en révisant leur taux de rémunération. L’outil AIM mis à jour en 2018 peut être utilisé pour construire, gérer et optimiser le personnel de santé communautaire, s’il est utilisé pour établir une base de référence et surveiller la fonctionnalité des ASC et des programmes d’ASC au fil du temps.  [2]AIM aborde 10 composantes du programme ASC et aide à évaluer l’état des programmes d’ASC et à déterminer les lacunes en matière de fonctionnalité et de performance du programme : i) rôle et recrutement; ii) la formation; iii) l’accréditation; iv) l’équipement et les fournitures; v) la supervision, vi) les incitations; vii) la participation communautaire; viii) possibilité d’avancement; ix) les données; et x) les liens avec le système national de santé. L’outil AIM soutient également lapolitique de l’OMS Facilitateurs de mise en œuvre A, B, C, D et recommandations 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15. [3]

Au Niger, l’AIM sera introduit pour l’évaluation et le suivi au niveau opérationnel de la fonctionnalité RCom et de la performance du programme global de santé communautaire. Les équipes de pays du MIHR et leurs partenaires de santé communautaire, y compris les ministères de la santé, les ONG locales, l’UNICEF et d’autres partenaires de mise en œuvre, utiliseront l’outil AIM pour diagnostiquer, planifier, surveiller et évaluer leur travail visant à améliorer la fonctionnalité des agents de santé communautaires. En outre, l’outil vise à renforcer la résilience de la santé communautaire ou la capacité de maintenir la fourniture d’informations et de services en matière de SMN/PF/SR pendant les crises et de se rétablir rapidement après des chocs et des stress futurs.  L’appui de USAID-MIHR permettra d’introduire et d’orienter les parties prenantes sur l’outil et de former des maîtres facilitateurs dans les deux régions de Tahoua et de Dosso assistés par le MIHR, qui à leur tour introduiront l’approche dans les districts où le MIHR travaille. Le MIHR effectuera également une évaluation de suivi au moins 6 mois après le début de la mise en œuvre.

Procédure pour la soumission de la candidature :

Les propositions, qui ne doivent pas dépasser 5 pages (sans compter les références et les CV) doivent être soumises sous pli fermé avec la mention << PROPOSITION DE SERVICES D’AUDIT >> à notre bureau sis au quartier Plateau, Boulevard Mali Béro en face du ministère de l’Enseignement Professionnel et Technique, Tel : +227 20350307

La date limite de soumission des offres est le 20 avril 2023 à 17h00, heure locale (Niger)

En fonction du niveau de réponse, LWR/IMA peut lancer un appel ultérieur pour des propositions plus détaillées.

Les offres qui ne respecteront pas les instructions de soumission seront rejetées. Seuls les cabinets sélectionnés seront contactés.

LWR/IMA se réserve le droit de donner suite à la présente consultation et le cabinet retenu pourrait être reconduit pour les mêmes prestations pour les deux ou trois ans à venir.