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La MINUSMA recrute un Spécialiste des droits de l’homme – Bamako / Mali

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La MINUSMA recrute un Spécialiste des droits de l’homme – Bamako / Mali

 

Cadre organisationnel :

Les postes se trouvent au Haut Commissariat aux droits de l’homme et au Département des opérations de maintien de la paix. Les spécialistes des droits de l’homme travaillant pour le Département des opérations de maintien de la paix sont affectés à des missions. Ils relèvent d’un chef de bureau, d’un fonctionnaire supérieur ou éventuellement de la personne désignée par eux et sont sous la supervision fonctionnelle du Haut Commissaire des Nations Unies aux droits de l’homme. Les spécialistes des droits de l’homme travaillant pour le Haut Commissariat aux droits de l’homme relèvent d’un directeur, d’un chef ou éventuellement de la personne désignée par eux.

 

Responsabilités :

Dans les limites des pouvoirs qui lui sont délégués, le spécialiste des droits de l’homme accomplira les fonctions suivantes: (Il s’agit de fonctions générales que tous les spécialistes des droits de l’homme ne seront pas nécessairement appelés à assumer.)

  • Planifier et coordonner les activités qu’impliquent les mandats par thème et par pays concernant les droits de l’homme ;
  • Étudier et analyser de manière approfondie les problèmes et les évolutions ayant trait aux droits de l’homme et évaluer leur impact sur la situation des droits de l’homme dans la région ou le pays d’affectation ;
  • Recueillir et analyser des indicateurs relatifs aux droits de l’homme pour le pays ou la région d’affectation, y compris des indicateurs ventilés par sexe ;
  • Fournir un appui aux sous-commissions, commissions et autres organes; suivre la mise en œuvre des décisions prises par les organes directeurs ;
  • Faire en sorte que les questions relatives aux droits de l’homme et, notamment, les problèmes touchant la condition féminine soient pris en compte dans les activités et les programmes en matière politique, humanitaire et économique.
  • Définir un plan de travail pour le secteur d’affectation conformément au mandat qui lui a été confié ;
  • Aider l’armée et la police nationales à élaborer et à exécuter un programme de formation aux droits de l’homme, au droit international humanitaire, à la démocratie et à l’état de droit ;
  • Superviser les activités de vérification sur le terrain en effectuant des visites périodiques; assurer le suivi des différents cas et situations vérifiés par les bureaux régionaux ;
  • Représenter l’Organisation des Nations Unies pour ce qui concerne son programme relatif aux droits de l’homme lors des réunions de travail ;
  • Diriger les initiatives visant à renforcer les capacités de la région ou du pays d’affectation dans le domaine des droits de l’homme ;
  • Rédiger différents rapports, communications, notes d’information, déclarations, etc., notamment à l’intention des organes directeurs ;
  • Fournir éventuellement des conseils au personnel nouvellement recruté ou moins expérimenté ;
  • S’acquitter d’autres tâches connexes, selon qu’il convient.

Ce travail suppose des contacts fréquents avec:

  • Le personnel des services de conférence du Département des affaires de l’Assemblée générale et des services de conférence ;
  • Le Département de l’information ;
  • Le personnel juridique ;
  • Les missions permanentes et les membres des délégations auprès de l’Organisation des Nations Unies ;
  • Le personnel des institutions spécialisées, et du HCR, des représentants d’organisations non gouvernementales, des
  • Les organisations intergouvernementales régionales, etc. ;
  • La police militaire et civile ;
  • Des professeurs d’université, des étudiants et des membres du public intéressés .

 

Résultats attendus:

Parvenir à identifier les problèmes de droits de l’homme et les zones sensibles; participer à la recherche de solutions propres à apaiser les conflits à court terme, telles que l’instauration d’une période de trêve ou d’apaisement pour mettre fin aux violences en attendant que les causes des affrontements liés à des problèmes de droits de l’homme puissent être examinées. Établir et faciliter les contacts et les partenariats indispensables pour assurer un dialogue et des échanges fructueux sur les problèmes de droits de l’homme.

 

Compétences :

Compétences de base :
Professionnalisme : Bonnes connaissance et expérience de diverses questions relatives aux droits de l’homme, y compris les méthodes et techniques permettant de résoudre des problèmes délicats. Bonne connaissance des mandats, politiques et principes institutionnels concernant les droits de l’homme. Aptitude à discerner les problèmes, notamment politiques, ethniques, raciaux, sociaux, économiques ou liés aux distinctions entre sexes, qui sont à l’origine de troubles civils dans un pays ou une région géographique; bonnes compétences en matière d’analyse et de recherche et, en particulier, aptitude à évaluer et à recouper les informations obtenues auprès de diverses sources et à mesurer l’évolution de la situation des droits de l’homme dans la région ou le pays d’affectation.

Aptitude à la Communication:

  • S’exprimer clairement et efficacement, tant oralement que par écrit ;
  • Ecouter les autres, bien les comprendre et donner suite comme il convient ;
  • Poser les questions voulues afin d’obtenir des éclaircissements et faciliter le dialogue ;
  • Adapter le langage, le ton, le style et la présentation au public auquel on s’adresse ;
  • Partager l’information avec tous ceux qu’elle intéresse et tenir chacun au courant .

Esprit d’équipe:

  • Collaborer avec ses collègues afin d’atteindre les objectifs de l’Organisation ;
  • Solliciter les apports, apprécier à leur juste valeur les idées et la compétence de chacun et être prêt à apprendre de lui ;
  • Faire passer l’intérêt de l’équipe avant son avantage personnel ;
  • Accepter les décisions finales du groupe et s’y plier, même si elles ne cadrent pas parfaitement avec sa position propre ;
  • Partager les réussites de l’équipe et assumer sa part de responsabilité dans ses échecs .

Aptitude à planifier et à organiser:

  • Définir clairement des buts compatibles avec les stratégies convenues ;
  • Hiérarchiser les activités et tâches prioritaires; modifier les priorités en fonction des besoins ;
  • Prévoir suffisamment de temps et de ressources pour mener sa tâche à bien ;
  • Tenir compte des risques et des imprévus dans la planification ;
  • Suivre l’exécution des plans et les modifier s’il y a lieu ;
  • Tirer le meilleur parti du temps dont on dispose .

Sens des responsabilités:

  • Assumer toutes ses responsabilités et honorer ses engagements ;
  • Livrer les produits dont on a la responsabilité dans les délais et au coût prévus, en se tenant aux normes de qualité ;
  • Se conformer aux règles et procédures de l’Organisation ;
  • Soutenir ses subordonnés, les encadrer et assumer la responsabilité des tâches qui leur sont déléguées ;
  • Prendre personnellement la responsabilité de ses propres erreurs et, le cas échéant, de celles de son service .

Souci du client :

  • Considérer tous ceux auxquels est assurée la prestation de services comme des « clients » et chercher à voir les choses de leur point de vue ;
  • Etablir et maintenir des partenariats productifs avec les clients en gagnant leur confiance et leur respect ;
  • Discerner les besoins des clients et trouver les moyens d’y répondre ;
  • Suivre l’évolution de la situation des clients, sur les plans tant intérieur qu’extérieur, afin de pouvoir devancer les problèmes
  • Tenir les clients informés de l’avancement des projets ;
  • Tenir les délais pour la livraison des produits ou la prestation des services .

Créativité :

  • S’employer activement à améliorer les programmes ou services ;
  • Proposer des solutions novatrices afin de résoudre les problèmes ou de répondre aux besoins des clients ;
  • Promouvoir des idées nouvelles et amener autrui à s’y intéresser ;
  • Prendre des risques calculés en misant sur des formules qui sortent de l’ordinaire ;
  • Oser ne pas suivre les sentiers battus ;
  • S’intéresser aux idées et aux démarches nouvelles ;
  • Ne pas être prisonnier des opinions et solutions toutes faites .

Ouverture à la technologie :

  • Se tenir au fait de l’innovation technologique ;
  • Comprendre les avantages et les inconvénients que présente la bureautique ;
  • S’employer activement à appliquer la technologie aux tâches qui s’y prêtent ;
  • Etre disposé à s’initier aux technologies nouvelles .

Volonté de perfectionnement:

  • Se tenir au fait de l’évolution de sa propre profession/spécialité ;
  • S’employer activement à progresser, sur les plans tant professionnel que personnel ;
  • Contribuer à l’apprentissage de ses collègues et subordonnés ;
  • Etre disposé à apprendre d’autrui ;
  • Se tenir au courant de la façon dont son apport est perçu afin d’apprendre et de se perfectionner .

Hauteur de vues :

  • les problèmes, les créneaux et les risques stratégiques ;
  • Faire bien comprendre les liens existant entre la stratégie de l’Organisation et les objectifs plus limités du service ;
  • Définir et faire prévaloir une orientation générale qui emporte l’adhésion de ses collègues ;
  • Faire partager sa conviction au sujet des possibilités futures .

Compétences en matière d’encadrement:
Qualités de chef:

  • Servir de modèle à son entourage ;
  • Armer chacun des membres de son équipe des atouts nécessaires pour atteindre les objectifs visés ;
  • S’employer avec dynamisme à mettre au point les stratégies opérationnelles requises ;
  • Etablir et entretenir des relations très diverses afin de comprendre les besoins et de s’assurer des appuis ;
  • Prévoir les conflits et s’efforcer de les résoudre à l’amiable ;
  • S’investir dans le changement et le progrès; ne pas se cantonner dans le statu quo ;
  • Avoir le courage de prendre des positions impopulaires .

Responsabilisation des subordonnés :

  • Déléguer, exposer clairement ce que l’on attend de ses collaborateurs et leur donner toute la latitude voulue ;
  • Encourager chacun à se fixer des objectifs ambitieux ;
  • Exiger de chacun qu’il réponde des résultats obtenus dans son domaine de responsabilité ;
  • Apprécier à leur juste valeur l’apport et la compétence de chacun ;
  • Témoigner de son appréciation et récompenser les résultats et l’effort ;
  • Faire participer chacun à la prise des décisions qui le concernent .

Suivi du comportement professionnel :

  • Déléguer les pouvoirs, l’autorité et la compétence requis à ses subordonnés ;
  • Veiller à ce que les rôles, les responsabilités et la chaîne hiérarchique soient clairs pour tous ;
  • Estimer avec précision le temps et les ressources nécessaires pour accomplir une tâche et tirer le meilleur parti des compétences ;
  • Suivre l’avancement du travail au regard des échéances ;
  • S’entretenir régulièrement avec ses subordonnés des résultats qu’ils obtiennent, leur faire savoir comment leur apport est perçu et leur donner les conseils nécessaires ;
  • Encourager le risque et soutenir la créativité et l’initiative ;
  • Appuyer activement les aspirations professionnelles de ses collaborateurs ;
  • Faire preuve de justice dans la notation .

Aptitude à donner confiance :

  • Créer le climat voulu pour que chacun puisse s’exprimer et agir sans crainte de rétorsion ;
  • Diriger de façon cohérente et prévisible ;
  • Jouer la carte de la transparence ;
  • Faire confiance à ses collègues et subordonnés ainsi qu’aux clients ;
  • Reconnaître le mérite ;
  • Donner suite aux décisions convenues ;
  • Traiter avec doigté l’information délicate ou confidentielle .

Sûreté de jugement/aptitude à décider :

  • Discerner les éléments clefs dans les situations complexes et aller rapidement au coeur du problème ;
  • Recueillir toute l’information nécessaire avant de prendre une décision ;
  • S’interroger sur l’incidence à la fois bénéfique et préjudiciable que les décisions peuvent avoir avant de se déterminer ;
  • Ne prendre de décisions qu’après en avoir mesuré les conséquences pour autrui et pour l’Organisation ;
  • Ne proposer de lignes d’action ou formuler de recommandations qu’en toute connaissance de cause ;
  • Vérifier les hypothèses en les confrontant aux faits ;
  • S’assurer que les dispositions qu’il est envisagé de prendre répondent aux besoins explicitement ou implicitement exprimés ;
  • Savoir prendre des décisions douloureuses quand les circonstances l’exigent .

Formation :

Diplôme universitaire du niveau de la licence ou équivalent, de préférence en droit, en sciences politiques, en relations internationales ou dans d’autres disciplines ayant un rapport avec les droits de l’homme.

Expérience professionnelle :

Au moins cinq années d’expérience professionnelle, à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés et à des postes d’envergure nationale et internationale, dans le domaine des droits de l’homme, y compris l’étude des causes des conflits et leur règlement conformément aux normes internationales.

Connaissances linguistiques :

La maîtrise d’une des langues de travail du Secrétariat des Nations Unies, l’anglais ou le française (tant à l’oral qu’à l’écrit), est indispensable ; une connaissance de l’autre langue est souhaitable. Une connaissance d’une autre langue officielle des Nations Unies est un atout.

Méthode d’évaluation :

L’évaluation des candidats qualifiés pourrait inclure un exercice d’évaluation, pouvant être suivi d’un entretien d’appréciation des compétences.

Notice spéciale :

  • Ce poste n’est vacant que pour une période provisoire 3 moi. Si le candidat sélectionné est un fonctionnaire du Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies, il s’agira d’une affectation temporaire ;
  • Si cette affectation temporaire peut permettre au candidat sélectionné d’acquérir de l’expérience, elle ne porte que sur une période limitée et ne préjuge en rien de la sélection du futur titulaire du poste ;
  • Selon les modalités de financement du poste à pourvoir, le droit de faire acte de candidature pourrait être limité aux candidats basés dans le lieu d’affectation concerné ;
  • Pour cette vacance de poste temporaire, le droit de faire acte de candidature pourrait être limité aux « candidats internes », qui ont été recrutés à l’issue d’un concours, dont les modalités sont prévues par la disposition 4.16 du Règlement du personnel, ou d’une procédure de sélection sanctionnée par un organe central de contrôle, comme prévu par la disposition 4.15 dudit Règlement ;
  • Les fonctionnaires des organisations appliquant le régime commun des Nations Unies qui atteindront l’âge réglementaire de départ à la retraite au cours de la période considérée ne peuvent pas se porter candidats.Le fait de faire acte de candidature ou d’être sélectionné pour cette vacance de poste temporaire est sans effet sur l’âge réglementaire de départ à la retraite, cette date ne pouvant être repoussée ;
  • Les retraités ayant dépassé l’âge de départ obligatoire à la retraite qui souhaitent être considérés pour cet emploi temporaire, doivent sélectionner “départ à la retraite” pour le motif de leur depart. Les retraités ne peuvent être employés par l’Organisation que si les conditions suivantes sont remplies :
    • L’Organisation ne peut faire face à ses besoins opérationnels, aucun fonctionnaire qualifié n’étant disponible pour exercer les fonctions considérées;
    • L’engagement proposé n’a pas d’effets préjudiciables sur les perspectives de carrière ou les possibilités de réaffectation d’autres fonctionnaires et constitue un moyen économique et rationnel de répondre aux besoins du service.

Charte des Nations Unies :

Aux termes du paragraphe 3 de l’Article 101 de la Charte des Nations Unies, la considération dominante dans le recrutement du personnel doit être la nécessité d’assurer à l’Organisation les services de personnes possédant les plus hautes qualités de travail, de compétence et d’intégrité. Aucun candidat ne sera pris en considération par l’ONU s’il s’est rendu coupable de violation du droit international des droits de l’homme ou du droit international humanitaire, d’exploitation sexuelle, d’atteinte sexuelle ou d’infraction autre qu’une infraction mineure au code de la route, ou s’il existe des motifs raisonnables de croire que le candidat a été impliqué dans la commission de l’un de ces actes. L’expression « exploitation sexuelle » désigne le fait de profiter ou de tenter de profiter d’un état de vulnérabilité, d’un rapport de force inégal ou de rapports de confiance à des fins sexuelles, y compris mais non exclusivement en vue d’en tirer un avantage pécuniaire, social ou politique. L’expression « atteinte sexuelle » désigne toute intrusion physique à caractère sexuel commise par la force, sous la contrainte ou à la faveur d’un rapport inégal, ou la menace d’une telle intrusion.

Sera dûment prise en considération l’importance d’un recrutement effectué sur une base géographique aussi large que possible. Aucune restriction ne sera imposée par l’Organisation à l’accès des hommes et des femmes, dans des conditions égales, à toutes les fonctions, dans ses organes principaux et subsidiaires. Le Secrétariat de l’Organisation des Nations Unies est un espace non-fumeurs.

Les candidats sont invités à respecter scrupuleusement toutes les instructions disponibles sur la plateforme de recrutement en ligne Inspira. Pour des informations plus détaillées, ils ou elles peuvent consulter le manuel d’instructions pour le candidat, en cliquant sur le lien hypertexte « Manuels » sur le côté supérieur droit de la page d’accueil de leur compte Inspira.

Les candidatures feront l’objet d’une évaluation et d’un examen préalables sur la base des informations soumises conformément aux critères d’évaluation de l’avis de vacance de poste et aux dispositions législatives internes applicables de l’Organisation des Nations Unies, notamment la Charte des Nations Unies, les résolutions de l’Assemblée générale, le Statut et le Règlement du personnel, les textes administratives et les directives. Les candidats doivent fournir des informations exhaustives et précises conformément aux instructions fournies sur la plateforme Inspira. Une fois la candidature envoyée, aucune modification, suppression ou révision, ni aucun ajout ou changement ne pourra être fait. Il sera procédé à une vérification des références des candidats faisant l’objet d’une attention particulière pour s’assurer de l’exactitude des renseignements qu’ils ont fournis dans leur candidature.

Les avis de vacance de postes publiés sur le Portail des carrières sont retirés à 11:59 p.m. (heure de New York), le jour de la date limite de dépôt des candidatures.

 

Aucun frais de dossier :

L’ONU ne perçoit de frais à aucun stade du recrutement (dépôt ou traitement de la candidature, entretien, formation, etc.), et elle ne demande aucune information bancaire.

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