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Recrutement d’un consultant national pour réaliser une enquête CAP sur 5 pratiques familiales essentielles dans les régions de l’Extrême-nord, du Nord de l’Adamaoua et de l’Est du Cameroun

Recrutement d’un consultant national pour réaliser une enquête CAP sur 5 pratiques familiales essentielles dans les régions de l’Extrême-nord, du Nord de l’Adamaoua et de l’Est du Cameroun

Publié : 

Categories : Avis de recrutement

Domaines : Sociologie - Psychologie - Théologie - Sciences Sociales

Regions : Cameroun

Recrutement d’un consultant national pour réaliser une enquête CAP sur 5 pratiques familiales essentielles dans les régions de l’Extrême-nord, du Nord de l’Adamaoua et de l’Est du Cameroun

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Unicef :

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, [insert tagline]

Identifier, analyser et cartographier les déterminants socioculturels des connaissances, attitudes et pratiques des familles et des communautés relatives aux cinq pratiques familiales essentielles prioritaires dans les régions de l’Extrême-nord, du Nord, de l’Adamaoua, de l’Est.

 

How can you make a difference?

I. Objectifs specifiques :

  1. Répertorier et décrire les pratiques usuelles des familles et des communautés des régions ciblées relatives aux cinq pratiques familiales essentielles ;
  2. Analyser le niveau de connaissances des familles et des communautés des régions ciblées sur les pratiques familiales essentielles savoir si ces pratiques se transmettent et s’entretiennent par les simples mécanismes de reproduction sociétale ;
  3. Analyser les déterminants clés Il s’agit des modes de transmission et voir aussi s’il y a de possibles modification au fil du temps Identifier aussi les structures sociales/communautaires qui entretiennent et encadrent les pratiques en question (directs, indirects et sous-jacents) des comportements des familles, des communautés et des populations des régions ciblées sur les cinq ;
  1. pratiques familiales essentielles, y compris l’analyse genre et des différents groupes d’acteurs qui ont une influence sur les comportements ;
  2. Identifier les goulots d’étranglement (facteurs socioéconomiques et culturels adverses) qui empêchent l’adoption des cinq PFE par les différents groupes/sous-groupes des localités ciblées
  3. éventuels lies à la réglementation et au dispositif organisationnel et institutionnel pour l’observance des 5 pratiques familiales essentielles par les familles et les communautés des régions ciblées ;
  4. Identifier les acteurs/porteurs qui peuvent empêcher l’adoption des 5 PFE par une partie ou toute la communauté ;
  5. Analyser les synergies utiles qui pourraient favoriser durablement le niveau d’observance des 5 pratiques familiales essentielles dans les régions cibles de l’étude ;
  6. Faire une analyse des acteurs sociétaux et des rôles qu’ils peuvent jouer pour la promotion et l’adoption des 5 PFE ;
  7. Proposer une démarche logique et cohérente pour accompagner l’introduction/redynamisation des 5 PFE au sein de la communauté ;
  8. Proposer un plan d’action intégrant les interventions des différentes catégories d’acteurs, pour améliorer le niveau d’observance des pratiques familiales essentielles dans les quatre régions prioritaires en tenant compte de la diversité socioculturelle.

II. Activites, livrables et periodes, plus le budget par livrables :

Résultats attendus, livrables et paiement

Résultats

Livrables

Paiement

1

Finaliser le cadre méthodologique et élaborer le protocole d’enquête et le chronogramme

ü  Rencontre avec le Comité Technique de l’enquête

ü  Revue documentaire

ü  Rédaction du protocole d’enquête, budgétisation des activités et élaboration d’un chronogramme

ü  Elaboration des outils de collecte des données

Document de méthodologie détaillée de l’enquête CAP incluant l’approche méthodologique, les besoins en informations, le choix des informateurs clés le chronogramme

Protocole d’enquête, chronogramme des activités, outils de collecte des données et budget disponibles

 

Durée d’un mois

Du 15 juillet au 14 août

 

 

40%

2

Collecte des données sur le terrain

Organisation du pré-test et finalisation des outils

Préparation de la formation des enquêteurs et des superviseurs

Rapport de formation des enquêteurs et superviseurs disponibles

Rapport de la mission de terrain

 

Durée de deux mois

Du 16 août au 14 octobre

10%

3

Rédaction du rapport final de l’enquête CAP

Traitement et exploitation des données

Analyse et interprétation des résultats préliminaires

Production des Drafts de rapports

Finalisation du rapport et présentation pour validation au Comité

Adoption des axes stratégiques du plan de promotion des pratiques favorables

Rapport validé

 

Durée de 2 mois

Du 15 octobre au 13 décembre

50%

 

III. Qualifications, experience et competences supplementaires :

Peut faire acte de candidature, toute personne ayant une solide expérience dans la recherche qualitative dans les domaines de l’anthropologie/sociologie et des questions de santé publique.

  • Etre titulaire d’un diplôme universitaire de Bac +5 en anthropologie ou en sociologie
  • Justifier de plus de 10 ans d’expérience dans la conduite d’enquêtes qualitatives
  • Justifier d’expérience dans la conduite des études similaires en CAP
  • Avoir une maîtrise des outils et logiciels d’analyse des données qualitatives
  • Justifier de bonnes capacités de rédaction des rapports
  • Ecrire, lire et s’exprimer parfaitement en français et en anglais

IV.  Dossier de candidature :

Le dossier de candidature comprendra les pièces suivantes

L’offre technique : L’institution de recherche/cabinet doit préparer une proposition en réponse au mandat, en s’assurant que le but, les objectifs, la portée, les critères et les résultats attendus de l’évaluation sont traités. La méthodologie, le projet de plan de travail et le calendrier de l’évaluation devraient être inclus. La proposition technique doit également comporter la fiche de présentation de l’institution, les CVs des membres de l’équipe et des copies de 2 évaluations effectuées précédemment par le consultant.

L’offre financière : Frais de consultation, frais de déplacement, indemnité journalière et subsistance (DSA), autres coûts. La proposition financière doit être présentée dans un dossier séparé clairement nommé « proposition financière ».

Veuillez soumettre séparément une proposition technique et une offre financière

V. Conditions de travail :

L’institution sélectionnée utilisera son propre matériel pendant toute la durée de la mission de sa prestation. Elle fournira par ailleurs, sa propre police d’assurance couvrant l’ensemble des risques auxquels il pourra être exposé pendant sa durée de mobilisation. Unicef procèdera au paiement selon les échéanciers convenus au moment de la signature du contrat. Unicef se réserve le droit de ne pas honorer les échéances de paiement pour tout produit non conforme aux normes de qualité en vigueur en son sein.

VI. Supervision :

La mission s’exécutera sous la supervision technique du C4D/Community engagement Officer, qui est redevable de la qualité des produits finaux, et qui veillera ainsi à la conformité du produit attendu avec les attentes exprimées dans les présents TDRs.

 

For every Child, you demonstrate :

UNICEF’s core values of Commitment, Diversity and Integrity and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results.

The competencies required for this post are….

View our competency framework at Here

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles.

 

 

Remarks :

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Advertised: W. Central Africa Standard Time
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