Recrutement d’un consultant pour la conduite du processus d’élaboration du plan stratégique de Molibemo 2019 – 2023 – Bamako, Mali

Le projet de diversification de l’alimentation et du revenu des petits producteurs/ productrices et de leurs familles dans la région de MOPTI – MLI- 1087 BMZ- PDAR

Projet de Diversification de l’Alimentation et du Revenu des petits producteurs / productrices et de leurs familles dans la région de Mopti –MLI-1087 BMZ – PDAR 

Termes de référence pour la conduite du processus d’élaboration du plan stratégique de MOLIBEMO 2019-2023

Introduction

Dans le cadre de la mise en œuvre des activités pouvant contribuer à l’augmentation de la résilience des petits producteurs et productrices et de leurs familles dans la région de Mopti, le consortium GRAT – MOLIBEMO, sous financement de la BMZ et de la WHH, exécute un projet intitulé : PDAR « Projet de Diversification de l’Alimentation et du Revenu des petits producteurs et productrices et leurs familles dans la région de Mopti ».

D’une durée de 5 ans, ce projet sera réalisé dans 15 communes des cercles de Bandiagara, Bankass et de Koro. Dans ces communes, le projet travaillera avec les cibles majoritairement composées de 90% de femmes intervenant dans les domaines du maraîchage, des AGR et de la transformation/ conservation des produits maraîchers. Il contribuera également au renforcement de capacités des ONG partenaires en l’occurrence GRAT et MOLIBEMO. C’est ainsi qu’une partie des fonds du budget sera utilisée pour appuyer MOLIBEMO à élaborer son plan stratégique couvrant la période 2019 – 2023.

Contexte et Justification

Pendant l’élaboration du projet MLI-1087, WHH a fait le diagnostic des ONG de mise en œuvre que sont GRAT et MOLIBEMO.

Au cours de cette analyse diagnostique, il a été constaté  un besoin important de renforcement des capacités techniques, organisationnelles et de gestion de MOLIBEMO.

MOLIBEMO en tant qu’organisation paysanne faitière se doit d’évoluer, de façon organisée et structurée, en tenant compte :

• Du contexte socio-politique et économique de son environnement ;
• Du cadre règlementaire national, sous régional et international ;
• Des orientations nationales, sous régionales et internationales des actions de développement.

Eu égard à tout ce qui précède, l’élaboration d’un plan stratégique s’est avérée nécessaire.

Les présents termes de référence sont élaborés afin d’orienter le processus de conception et de mise en œuvre du plan stratégique.

Objectifs et résultats attendus de la consultation

2.1. Objectifs de la consultation :

2.1.1. Objectif général de la consultation :

Contribuer à une bonne organisation et une meilleure gestion de MOLIBEMO en tant qu’organisation faitière paysanne à travers la mise à disposition d’un plan stratégique adéquat.

2.1.2. Objectifs spécifiques de la consultation 

• Faire un diagnostic participatif de MOLIBEMO ;
• Mettre à la disposition de MOLIBEMO un plan stratégique adapté.

2.2. Résultat attendu

MOLIBEMO dispose d’un plan stratégique adapté pour la période 2019 – 2023

III.  Les enjeux liés à l’élaboration du plan stratégique

Les enjeux de cet exercice sont au tant nombreux qu’importants. Il permettra  à coup sûr un regard rétrospectif de la vie de MOLIBEMO de sa création à nos jours afin d’en tirer les leçons.

Méthodologie d’élaboration du plan stratégique :

• Le consultant adoptera une approche permettant d’atteinte les objectifs visés par MOLIBEMO ;
• L’approche sera clairement décrite dans les offres techniques afin de permettre à MOLIBEMO de mieux l’apprécier.

Déroulement du processus  :

Le consultant proposera un plan de déroulement de la consultation tout en précisant avec détail les activités avec leur durée. Les jours de voyage et de préparation technique devront également être précisés. Compte tenu du fait que MOLIBEMO est une organisation qui regroupe des groupements villageois, il est également important que le consultant propose une période pendant laquelle la consultation sera conduite. Ceci facilitera la mobilisation des acteurs concernés.

Profil du consultant :

Le profil souhaité du consultant pour cette mission est :

• Etre diplômé de l’Enseignement Supérieur (BAC+ 4 ans au moins) en sciences Sociales ; Economie, Planification, Management de projet, agronomie, etc. ;
• Avoir une expérience prouvée dans le domaine de la planification stratégique, l’ingénierie des organisations et de mise en place de schéma organisationnel basé sur une approche multisectorielle ;
• Avoir des compétences et une qualification dans le domaine du renforcement des capacités des organisations de la société civile en général et des organisations paysannes en particulier ;
• Avoir une bonne connaissance de la vie associative au Mali et dans la sous – région Ouest Africaine ;
• Avoir une bonne capacité d’écoute, d’animation, de communication et rédactionnelle en Français ;
• Avoir une bonne connaissance du contexte de crise dans lequel évoluent les organisations en milieu local.

VII. Mandat du consultant :

Le consultant aura pour mandat entre autres de :

• Faire ressortir le FMOS de MOLIBEMO ;
• Réaliser une analyse prospective du contexte global : (analyse de la situation sociale, économique, sécuritaire, politique, environnementale, cadre d’évolution des organisations faitières paysannes, les risques, les opportunités etc.) ;
• Conduire le processus d’élaboration du plan stratégique de MOLIBEMO ;
• Faire une analyse prospective du contexte global aux niveaux national, régional et international ;
• Réaliser une réflexion approfondie sur ses orientations futures en tenant compte de ce qui précède et qui seront inscrites dans un plan ;
• Proposer une orientation plus claire de ses relations de partenariat dans le sens de l’accomplissement de ses missions en vue de mieux répondre aux sollicitations des communautés à la base.
• Fournir les livrables ci-dessous.

VIII. Livrables de la consultation :

Les livrables attendus au terme du processus sont entre autres :

• Un document de plan stratégique quinquennal pour la période 2019 – 2023 assorti de plans d’action pour chacune des années concernées.

Durée de la consultation

La durée de la présente consultation est fixée à onze (11) jours y compris les jours de voyage et prend effet à compter de la date de signature du contrat.

Présentation des offres 

L’offre technique du soumissionnaire est fournie en trois (03) exemplaires (un original et deux copies). Ces trois exemplaires sont placés dans une enveloppe portant la mention : Offre technique.

L’offre financière du soumissionnaire est fournie en trois (03) exemplaires (un original et deux copies). Ces trois exemplaires sont placés dans une enveloppe portant la mention : Offre financière.

Les enveloppes (offre technique) et (offre financière) sont placées dans une enveloppe absolument neutre et anonyme, ne portant aucune mention du soumissionnaire, mais seulement les indications suivantes :

A Monsieur le Chef de projet «PDAR »

Offre de service relative au : «Recrutement d’un consultant pour la conduite du processus d’élaboration du plan stratégique de Molibemo 2019 – 2023 »  (A n’ouvrir qu’en séance d’ouverture des plis)

Date et lieux de dépôt des offres

Toutes les offres doivent être déposées à l’une des adresses suivantes au plus tard le 14 décembre  2018 à 10 heures précises.

• Le bureau de la WHH ex Agro Action Allemande sis à Banguétaba non loin de la radio Kounari dans la rue de PHARMA SAHEL à Sévaré; Tél. : (223) 70 94 09 69 ou 63 50 48 66 ;
• Le bureau de la représentation du GRAT à Sévaré, Tél : 21 74 27 09 ;
• Le bureau du Groupe de Recherches et d’Applications Techniques (GRAT) à Bamako, Sotuba ACI, face au terrain du Stade Malien de Bamako ;
• Le bureau de Molibèmo à Bandiagara Rue 74 porte 489, 7^ème quartier, Tél. : 66 84 24 73 ou 76 10 99 13.