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Avis de formation: Bâtir une gestion prévisionnelle  des emplois et compétences (GPEC)  performante et opérationnelle

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Avis de formation: Bâtir une gestion prévisionnelle  des emplois et compétences (GPEC)  performante et opérationnelle

 

Contexte de la formation

La  préparation  et  le  déploiement  d’un  dispositif  de  Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)  est  un  projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour un service RH. La réussite dans ce domaine passe pourtant par quelques recettes simples : connaissance du contexte juridique, diagnostic précis des besoins de l’entreprise, mise en œuvre d’une  méthodologie  rigoureuse,  utilisations  d’outils  personnalisés  (plan prévisionnel  d’emplois,  répertoire  métier,  référentiel  de  compétences…).  Au cours  de  cette  formation  à  la  GPEC  de  3  jours,  notre  consultant  vous accompagnera individuellement sur chacun de ces points, pour donner un grand coup  d’accélérateur  à  votre  projet  de  gestion  prévisionnelle  des  emplois  et compétences.

  

Objectifs

  • Connaître les aspects juridiques de la GPEC ;
  • Piloter et animer la mise en place d’un projet GPEC ;
  • Construire un  plan  prévisionnel  d’actions  permettant  d’anticiper  les évolutions des métiers et des compétences.
  • S’approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois.
  • Mesurer l’impact de GPEC dans la prise des décisions.

   

Contenu de la formation

  • Connaître le cadre juridique de la GPEC
  • GPEC et stratégie d’entreprise
  • Les étapes de mise en œuvre d’une GPEC réussie
  • Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
  • Évaluer les compétences
  • Développer et valoriser les compétences
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

   

Public cible

Toutes  personnes  intéressées  à  la  fonction  de  Gestion  des  ressources humaines.

Méthodologie

Une  grande  attention sera accordée  à  l’expérience pratique  des  participants. Des  cas  réels  serviront  à  la  simulation  et  aux  travaux.  Les  échanges d’expérience seront encouragés tout au long de l’atelier.

  • Des présentations en PowerPoint sur les contenus de différents modules de formation;
  • Des travaux de groupe  pour  mettre en pratique  la  formation  théorique  reçue, mais également pour développer des idées, des connaissances et  des   résultats exploitables ;
  • Une facilitation des discussions en plénières pour favoriser l’appropriation des résultats de cette formation par tous les acteurs ;

    

Date et lieu de la formation

La  formation  aura  lieu  du  22  au  24  Juillet  2019  à  Douala  –  Cameroun.

   

Coût de la formation

Le  coût  de  la  formation  est  de  65.000  FCFA,  prenant  en  charge  les  frais pédagogiques,  les  pauses  café  et  déjeuner  (deux  pauses  cafés  et  une  pause  déjeuner).  Les  frais  d’hébergement  et  de  transport  sont  à  la  charge  des  participants. Un certificat de formation sera délivré à la fin de formation.

 

Contact 

Pour plus d’informations, veuillez contacter  Phœnix Services  SARL : Sise à Bali, Rue des manguiers ; Immeuble Ndeke & Fils, 3ème étage – porte 309- Douala-  Cameroun.      Tel : 243  53  62  03/  699  96  83  52.  E-mail :phoenix_service@yahoo.com

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