Grand séminaire de formations en management de projets avec le cabinet de conseils CEFOREP

 

MODULE 1 : ETUDES DE FAISABILITE ET MONTAGE DE PROJETS

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  1. Comprendre et faire les études de faisabilité d’un Projet à travers : 
  • L’étude de l’environnement physique du projet ;
  • L’étude de l’environnement socioculturel du projet ;
  • L’étude de l’environnement technique du projet ;
  • L’étude de l’environnement économique du projet ;
  • L’étude de l’environnement financier du projet ;
  • L’étude d’impact environnemental du projet ;
  • Connaitre et mettre en œuvre les outils SWOT, PESTEL et Arbre à problème.

2. Montage de projet Humanitaire et de développement : 

  • Connaitre tout le contour et la terminologie en projet ;
  • Connaitre la problématique et les étapes clé de conception de projet ;
  • Connaitre et maitriser le cycle de vie classique du projet ;
  • Elaborer un contexte et justification captivant partant d’une orientation sur les ODD, l’Agenda 2063 et le PND du Tchad ;
  • Comprendre et définir des objectifs SMART de projets ;
  • Analyser et maitriser le séquencement des activités du projet ;
  • Comprendre et maitriser la conception de la Structure de Découpage du Projet (SDP) ;
  • Etre capable de définir la stratégie de mise en œuvre et de pérennisation des acquis de projet ;
  • Comprendre et élaborer le Cadre logique, l’échéancier des activités  et un budget prévisionnel captivant ;
  • Comprendre et faire l’analyse des parties prenantes du projet ;
  • Planifier les risques afin de mieux les gérer ;
  • Donner une orientation percutante en Suivi-Evaluation projet.

 

MODULE 2 : GESTION DE PROJETS AVEC LE PMBOK

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  • Comprendre et maitriser les terminologies en gestion de projet ;
  • Harmoniser la gestion de projets avec des normes internationales adoptées aux réalités africaines ;
  • Comprendre et maitriser les outils en gestion de projet ;
  • Comprendre et bien gérer les Coûts dans les projets et dans les organisations ;
  • Comprendre et bien gérer les Délais dans les projets et dans les organisations ;
  • Comprendre et bien gérer les Risques dans les projets et dans les organisations ;
  • Comprendre et bien gérer la Qualité dans les projets et dans les organisations ;
  • Connaitre les Rôles, les Défis, les Enjeux, les Qualités et Responsabilités du Chef de Projet ou d’Organisation ;
  • Comprendre et maitriser le Leadership du Chef de Projet dans la coordination et la Dynamique de son équipe : Management d’Equipe.

MODULE 3 : SUIVI- EVALUATION DES PROJETS

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  • Elaborer le Cadre logique des projets ;
  • Connaitre les terminologies en Suivi-Evaluation des projets ;
  • Définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs à suivre dans les projets ;
  • Connaitre et comprendre tout le contour d’un dispositif de Suivi-Evaluation des projets ;
  • Connaitre l’importance du Suivi-Evaluation dans la Gestion et la Gouvernance des projets ;
  • Connaitre et élaborer les outils nécessaires du Suivi-Evaluation des projets ;
  • Maitriser les différentes étapes de conception d’un Système de Suivi-Evaluation des projets ;
  • Connaitre les techniques d’animation et de collectes de données des projets ;
  • Comprendre et maitriser la logique d’analyses et de traitements de données des projets;
  • Etre capable de rédiger un rapport de Suivi-Evaluation des projets.

Date : Du 23 au 31 Janvier 2022 / Heure : De 14h 00 – 18h 00 / Coût : 110 000 FCFA

WathsApp, Appel et SMS : +235 66 51 94 58 / 66 59 10 28 / 96 92 98 86

E-mail : [email protected]