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L’école des hautes études en sante publique : Séminaire de formation au métier de consultant « Transformer son expertise en business : Devenir Consultant »

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L’école des hautes études en sante publique : Séminaire de formation au métier de consultant « Transformer son expertise en business : Devenir Consultant »

 

Notre Approche :

Dans un environnement d’instabilité professionnel, lié aux contraintes économiques, la globalisation et l’innovation technologique permanente  au sein des organisations imposent la recherche de compétences à forte valeur ajoutée. Complexité des marchés et décisions à critères multiples font du conseil un métier en devenir et un métier d’avenir.

A la fois, expert et agent de transformation, le Consultant est un partenaire dont la posture d’accompagnant est le garant de son efficacité.

Le programme vise à permettre aux participants de devenir des « Consultants transformateurs » en plus d’être des consultants experts par une démarche d’apprentissage organisée autour d’une alternance théorie et pratique.

Chaque promotion de formation est placée sous le parrainage d’un Expert reconnu et renommé au sein des métiers du Conseil qui présentera une étude de cas réelle et de certification prévu en fin de programme.

 

Public :

  • Vous êtes un professionnel du secteur privé ;
  • Vous êtes fonctionnaire en activité, à la retraite, …. ;
  • Vous souhaitez rentabiliser votre expérience professionnelle ?
  • Vous êtes diplômé sans emploi ?

.

Principe :

Le séminaire  est animé par des intervenants choisis pour leur expertise du métier de consultation et  certifiés auprès des organisations internationale.

Organisé autour d’une pédagogie alternant des apports théoriques et des mises en pratique sous forme d’ateliers et d’expérimentations entre participants, il implique un travail à la fois personnel, dans la recherche puis la conduite d’une mission de Conseil, et collectif entre chaque session. Les participants sont ainsi invités à s’organiser en Groupe de Pratique.

Des ateliers d’entraînement à la rédaction de réponse a une proposition technique et financière.

Objectif de la formation :

Acquérir une posture professionnelle et rigoureuse dans la conduite de missions de consultation dans les projets de développement.

EHESP-Mali vous propose une formation qui vous permettra :

  • De mieux connaitre la pratique du métier de consultant ;
  • De maitriser les outils pour pouvoir vendre votre expertise ;
  • De disposer des méthodes pour une bonne préparation, réalisation et de clôture d’une mission ;
  • De connaitre le marché des Consultants (Nationaux et Internationaux).

Date et lieu :

  • La première session est fixée du 08 au 12 avril
  • La date limite d’inscription est fixée au 11 Avril
  • EHESP-Mali sis au quartier Hamdallaye ACI 2000, Rue 432, Bamako – Mali Tel: +223 63 15 12 20 / +223 78 15 31 66

Site web ici  Email : consulte.science.sociale@gmail.com

Planning et contenu :

04 modules étalés sur 4 jours : 08 au 12 avril

  1. Module 1 : Echanges sur les prérequis fondamentaux nécessaires à un Expert consultant ;
  2. Module 2 : Analyse pratique plus approfondie de la mission et du rôle du consultant ;
  3. Module 3 : La pratique de la Consultation (Séance essentiellement pratique) ;
  4. Module 4 : La pratique de la Consultation (suite et fin).

 

Programme du séminaire :

Chaque module  est dispensé par un expert du métier de Consultant (représentant d’organisation professionnelle, client, prescripteur de consultant, dirigeant de cabinet de conseil…) qui apportera sa vision et un cas d’étude réel à traiter pendant la formation.

Module1 : Echanges sur les prérequis fondamentaux nécessaires à un Expert consultant

  1. C’est quoi un Consultant ? (Catégories 1, 2, 3) ;
  2. Les compétences minimales requises d’un consultant :
  • Les compétences intellectuelles et professionnelles ;
  • Le code éthique d’un Consultant ;
  • L’expérience terrain et pratique est recherchée.
  1. Quelle évolution actuelle des attentes des clients, quelle évolution du marché du conseil, quelle évolution du métier de consultant ?
  2. Prérequis (Expertise REMARQUABLE + Expérience REMARQUABLE+ Carrière REMARQUABLE) ;
  3. Besoins et demande du Marché des Consultants (Nationaux et Internationaux) ;
  4. Quelles sont les nouvelles conditions de performance recherchées par les  organisations ?
  5. La vente de l’expertise : L’élaboration d’un CV de Consultant ;
  6. Identification des opportunités (où trouver des missions) : Développement, stratégies de développement, nouveau management public
  7. L’élaboration, compréhension et lecture des termes de Références (TDR)
  8. Le handicap des débutants : Le manque d’expérience antérieur de consultant

Module 1 :

L’Environnement du métier de consultant :

  1. Le métier de consultant et la conduite du changement ;
  2. Compréhension du contexte d’assistance technique ;
  3. Généralités sur les politiques publiques (analyse, conception, mise en œuvre), les programmes et projets ;
  4. Généralités sur la gestion des programmes et des projets ;
  5. Compréhension de la Gestion axée sur les résultats (TDR, Document de     projet ou de Programme, Cadre logique, Plan de travail..) ;
  6. Compréhension des enjeux de la compétition du marché des consultants ;
  7. Sujet de discussion en groupes (échanges des procédés et des pratiques…).

Module2 :

Les missions et rôles du consultant : Analyse pratique approfondie de la mission et du rôle du consultant :

  1. Comment traduire les préoccupations exprimées par le client en proposition d’intervention répondant aux véritables enjeux ?
  2. Comment convaincre le client sur la démarche par la création de valeur  (consultant) ?
  3. Comment travailler en équipe pour un même objectif (jeux de rôle) ?
  4. Comment faire en sorte que le client s’approprie les résultats de l’intervention ou de la mission (travail participatif, animation d’une équipe)?
  5. Quelles méthodes, quels outils, quelles bonnes pratiques utiliser en fonction du problème posé ?
  6. Comment facturer une mission ? Détermination des honoraires et perdiem – La logistique d’une mission de consultation (transport, hôtel, visas, rendez-vous, courriers..)
  7. Le recueil et collecte des données sur le terrain ;
  8. Suivi des consultations sur le terrain ;
  9. Analyse et synthèse des données recueillies sur le terrain ;
  10. Sujets de discussion en groupes.

Module 3 :

La pratique de la Consultation (Séance essentiellement pratique) :

  1. Le terrain de la mission : programmes et projets ; Analyse, Evaluation, suivi, audit, revue, contrôle de gestion ;
  2. Comment bien vendre du conseil ? Proposer quelque chose de nouveau, d’original ou de mieux adapté à la résolution du problème ;
  3. Comment CLARIFIER et VALIDER avec les clients et partenaires les options retenues par le consultant ?
  4. Comment piloter son Co-consultant ou SON ÉQUIPE pour optimiser l’intervention ?
  5. Comment jouer son rôle à l’intérieur d’une équipe ? Que disent les TDR et qu’est-ce qu’il est bon de réajuster dans les rôles des membres de l’équipe ?
  6. La répartition pratique des rôles sur le terrain ?
  7. Comment optimiser la collaboration entre consultants internes et consultants externes ?
  8. Comment lancer et développer une activité de conseil, externe ou interne  (les clés de la réussite) ?
  9. Partage d’expérience par l’exemple ;
  10. Sujet de discussion en groupes.

Module 4 :

Pratique de la consultation (suite) :

  1. Le cadre logique (importance, conception et logique interne) ; reconstruire la logique de l’intervention ;
  2. Indicateurs :
  • Le rôle et les différents types d’indicateurs o lignes de base et cibles ;
  • Les indicateurs universels et régionaux.
  1. Les indicateurs et le processus d’évaluation ;
  2. Examen approfondie des critères d’évaluation : pertinence, efficacité (résultats + effets), efficience, impact, durabilité ;
  3. Comment ANIMER un Atelier de restitution ?
  4. Elaboration d’un rapport : les types de rapport (démarrage, mi-parcours, final, …) ; Méthodologie pour élaborer un rapport, commentaires, intégration des commentaires..

 

Etude de cas :

Pratique de la consultation :

Organisation du consultant avant de commencer la mission :

  1. Etapes d’une mission de consultation (avec un focus sur les questions soulevées dans les TDR et les critères de jugement) ;
  2. Sujet de discussion en groupes ;
  3. Les principales orientations des domaines de consultation :
  • Renforcement des capacités o Analyse des réalités complexes, évaluation, ….;
  • Analyse des politiques publiques à l’échelle nationale ou régionale.
  1. Discussions : Thématiques choisies par les Participants.

 

Modalités de participation :

Coût :  La participation au séminaire est fixée à 300 000 (Trois cent mille F CFA.)

Modalités de paiement :

Paiement en espèces (délivrance d’un reçu et bulletin d’inscription à remplir) dans les locaux du bureau EHESP-Mali sis au quartier Hamdallaye ACI 2000, Rue 432, Bamako – Mali

Contact :

EHESP-Mali sis au quartier Hamdallaye ACI 2000, Rue 432, Bamako – Mali Tel: +223 63 15 12 20 / +223 78 15 31 66

Site web ici  Email : consulte.science.sociale@gmail.com

Nota bene :

  • Support de la formation remis aux participants à la fin du séminaire ;
  • Une Attestation sera remise aux participants.

 

Inscription :

Inscrivez-vous vite en envoyant votre inscription via : consulte.science.sociale@gmail.com

Place limitée, Maximin 15 participants.

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